中華人民共和國南京的維格娜絲時裝股份有限公司于本月初告訴，以 57億百姓幣收購韓國青岡少年衣著品牌 Teenie Weenie 中華人民共和國業務，但這筆交換只是公司實現遠景計劃——“成為中華人民共和國風尚界的 Valentino”的步驟之一。

維格娜絲副總裁陶為民表示，本次交換有助于緩解公司不斷下滑的賣出額和利潤。為了專注于奢侈產品線，公司此前關閉了三分之一的低端門店。維格娜絲正打算在米蘭開設首家國外門店。

陶為民接受訪問時表示：盼望能找到一個能提振公司顯示的品牌，行為一家上市公司，假設組合后很長一段時間才贏利，市場會出現消極方面意見。此次成功收購會讓以后的交換更大膽些。

中華人民共和國越來越多的中產臺階消費者愿意花更多錢購買優良物品，維格娜絲正打算取得這一階層的重視。相較于擁有 1400家中華人民共和國門店的 Teenie Weenie ，維格娜絲目前僅有 215家門店。陶為民表示，極能夠會進一步整合。

理解 Teenie Weenie

維格娜絲打算投資市場占有率不斷下滑的 Teenie Weenie 女裝產品線，促使其增加。Teenie Weenie 男裝、童裝和配飾產品線顯示良好。據陶為民表示，這三個品類的中華人民共和國市場賣出額每年增加 20～30%。

去年，Teenie Weenie 中華人民共和國市場的年賣出為 20億元百姓幣，凈利潤 5億多元;維格娜絲賣出額 8.14億元，凈利潤 1.12億元。

成為新霸主

陶為民表示：“在理解 Teenie Weenie 后，我們就會動手收購其他國外高端風尚品牌。目前是服裝職業的整合調整期，… 我們的目標就是成為中華人民共和國時裝界的新霸主。”

據考慮機關 Euromonitor International(歐睿國際)數據，在爭勝劇烈的中華人民共和國服裝市場，市場份額最大的兩家公司為海瀾集團和日本國優衣庫的母公司迅銷集團，這兩者 2015年的市場份額離別為 1.2%、1%。

中華人民共和國市場考慮集團考察師 Ben Cavender 表示：“中華人民共和國的服裝市場大概需要整合，能連續往前走的贏家是那些擁有正確的體系，如庫存管理，門店地點合適的公司。Teenie Weenie 的優勢在于，品牌目標是更年輕的休閑風尚消費群族。”

進發國外

陶為民表示，維格娜絲的中心業務有正向現款流，不大概需要注資。公司打算于明年初，在 Valentino 的起源地——米蘭開設首間國外門店。

門店調整

去年，維格娜絲關閉了位于中華人民共和國三、四線城市的精品店和較大城市的低端市場門店，約占總門店數的三分之一。陶為民表示，盡管這些門店處于贏利形態，但公司盼望能進駐最大城市的金子地段。今年 2月起至今，維格娜絲離別在上海港匯恒隆廣場購物中心、天津銀河、上海久光百貨、北京東方新天地開設了新門店。

重新定位

為了重塑公司相貌，打造更深厚的企業文化，維格娜絲于 2015年 7月，以 1.35億元百姓幣收購了南京云錦考慮所。陶為民表示：“我們將自己定義為：擁有中華人民共和國傳統文化要素的奢侈品公司。”